（2011年5月21日）
尊敬的周家伦书记，各位来宾，同志们：
参加今天这个会，非常高兴，也非常感动。因为我感受到了社会上有一大批人在关心中国创新事业的发展，特别是来自企业的强有力支持，所以，我首先要向各位表示衷心的感谢。
设立这样一个创新研究基金，对我们国家有很重大的意义。我们可以回忆一下中国科技事业的发展，我国改革开放30年来，科学技术事业确实得到了长足的发展，特别是最近这些年，中共中央非常支持科技创新，2006年召开了全国科技大会，制定了科学发展的战略、方针，提出了创建创新型国家的目标，国家对科技的投入大幅度的增长。我记得1995年，我担任中科院副院长，就带着局长、所长到处去跑，就是一件事——筹钱，那个时候就是一百万元那都很难，很难啊！现在这些年科技得到了快速的发展，科技经费的投入有了大幅度的增加，但相对来讲，怎么样加强科技管理和创新的研究，就成为我们科技发展的众多薄弱环节中的一环。
我自己从事了十几年的科技管理工作，一个突出的感受就是科技的管理、科技的创新、科技创新政策的制定，缺乏系统的、理论性的指导，所以管理者在制定科技战略、科技政策的时候，主要的是依靠总结经验，缺乏系统的、理论的指导，也正应为如此，会有一定的盲目性。这样确实对于我们进一步科技的发展、科技的创新来讲，在某种程度是一个很大的障碍。我举个例子，大家现在都讲到科技的浮躁、学术的不正之风等等，可能在这个问题上就和我们的科技的评价、奖励的体系的政策制定，有很大的关系。
从历史发展来看，我们的科技评价、奖励体系是有它的合理性和历史的必然性，但是发展到今天，这个指挥棒确实是有了问题，仅以SCI发表论文多少为中心，以这样一个模式来评价，就造成鼓励专家学者往这方面去做，这是科技奖励当中的评价指标的导向，这是指挥棒出了问题，那不完全是科学家的问题，而是我们管理学家的问题。实际上在这方面我们确实研究的不够，缺乏理论的指导。
实际上像这样的问题——指挥棒的问题，不仅仅在科技界，在教育界、在医务界都造成了影响，医生看病，不是看他看病看的好坏，而看他发表多少论文，有的学校也是如此，评教授看论文，是主要看论文，或者重要看论文。不仅如此，它已经在知识界，尤其是在科技界造成了很重要的导向。如果对这些问题没有深入的研究，提出一个比较完善的、能够被社会接受的、一步一步的能够可以运作的方法，是非常非常重要的。我们现在在政策、管理、有关科技管理与科技创新都有这样的问题，这是一个方面的问题。
第二个方面，我觉得我们科技和管理的创新研究，就是缺乏一支高质量、高水平的人才梯队。在国家层面，我们有一个中国科技发展战略研究院，它主要是为科技部、为政府工作提供服务，做相应的研究，但是我们在社会上，能够从社会的角度来观察我们科技问题的研究者很少、很少。是否我说得很准确，几十个人吧。这么大的一个国家，这么多的投入，独立的研究者，或者独立于系统之外的研究者太少、太少、太少！所以，这么少的人那就很难形成一个独立的体系，即使有声音，或者发出一些声音也会非常微弱，很难造成广泛的社会影响。所以建设一支高水平的从事科技管理、科技创新人才的队伍，是科技工作的一项非常重要的任务。
我国从事科技管理、科技创新人才的队伍为什么壮大不起来？而中国的经济管理受到重视，各个大学都有研究，都有学院，培训学员也非常踊跃。相比之下，科技管理确实少。我认为，它也是有原因的，因为科技管理在某种程度上和经济管理是一个整体，但是科技管理和经济管理在社会上的认同度是不一样的，社会的目光很少能够关注到科技管理这样小的群体，另外待遇也低，我们这些MBA、EMBA的教员，也是我们教师群体当中工资最高的群体，科技管理哪有这样？，所以在这个方面急需社会的支持，亟需社会的理解，需要我们的社会各界的人士能够具有前瞻性，有这样的战略眼光，来支持这样的一个事业。
我们总结21世纪和我们人类有纪元以来的2000多年相比，具有了很大的不同，归结起来三个方面，第一个是知识经济的形成，第二全球化的过程，第三个可持续发展的理念和实践，这是不同于以前我们人类走过的道路。但这三个方面都和科学技术密切相关，当然这里也包括科技进步的双刃剑，它的好的一面和它所引发的问题。所以支持科技管理实际上就是支持了21世纪人类社会的进步。
所以，大家的支持是我们一个很重要的开端，这会引起全社会关心创新的理论、创新的管理方面的研究工作，在将来形成这样一支队伍，鼓励全社会能够逐渐的重视起这个问题。我想这样做是有希望的！二十多年前经济管理是没有这么多人关注的，但是因为有社会的需求，现在经济管理成为社会的热门。有科技进步的需求，有逐渐加大的或者说越来越多的投入和各个方面的支持，我想创新管理方面的研究也一定能够有一个很好的发展前景。
我感谢各位对科学技术工作的深刻理解，感谢各位对中国的科学技术进步的支持。当然，此次设立基金这也是中国公益事业的一部分，中国社会越来越往这个方向走，迈出越来越大的步伐，我觉的这是民族觉醒的一个很重要的组成部分。特别是我们在道德、在民族精神方面这是一个很重大的一个变化。我的理解就是从汶川地震开始的，成千成万的志愿者涌到汶川救灾，真是感动！我想，大家有的时候谈起来社会的不良现象，很着急，但是中国精神一定会回来，我们这个公益事业的发展，一定能够在这个方面发挥很大的作用。
这项基金会做什么用？一方面要鼓励在这方面的开拓者、创新者，特别是青年，从而带动更多的人参与这个事业，这是很重要的。让很多青年知道社会在关注这样一个行业。我记得在20世纪50年代，在我们那个时候，大家都愿意学地质，很辛苦，但是社会认可它，有社会的广泛的支持，很多青年都愿投入到这样一个很艰苦的事业当中。所以社会的鼓励，对于青年来讲是非常重要的。当然，从另外一个角度来讲，对于想进入这个领域，但是也有诸多的困难，包括经济上有一定困难的年轻人，也要给予必要的经济上的支持。另外，我也深切的感到中国的创新管理研究如果和国外相比，差距甚大。所以如果有可能，设立讲席教授，邀请国外的一些著名的专家学者到中国做短期的讲学。当然我们现在的钱还不充裕，只能分清重点、逐步地实施，总体上来讲，基金筹备的时间其实很短，一个多月的时间，还需逐步的完善。但是总体上来讲，我觉得大家刚才提出的建议是非常的中肯的，基金应突出特点，突出优势，要有前瞻性。
对于这个基金，我也像各位理事们、同志们有共同的信念，就是一定要把这个基金变成一个权威性的基金。要做到这点，我想核心还是要公平、公正、公开，要透明，这是我们大家，舆论也好，媒体也好，经常关注的，引起广泛社会影响的问题。这个问题如果不解决就没有权威性，基金要接受我们理事会的监督，还要接受社会的监督，包括媒体的监督。
我们基金有这么多企业参与，应当也请我们的企业就研究的内容提出建议和意见，并参与到这个工作当中去。因为企业是技术创新的主体，是中国中长期发展规划纲要的能否成功实施的关键。我们要建立很大体系，实际上最难的、最重要的或者基本能够保障我们中长期规划成功的就是这一条，企业能不能成为技术创新的主体，因为这确实是我们当前的薄弱环节。所以，在坐的各位也都是成功的企业的管理层、领导人，也希望你们能够在这方面能够提供你们宝贵的经验和体会。从我的同仁们来讲，我们一定不辜负大家的信任、托付，一定要把这个基金做得更好，还是争取把它做大。
最后，我再一次感谢各位，感谢同济大学，感谢周家伦书记、各位校长，今天在休息日来参加今天的仪式，给我们支持！
谢谢！
（根据会议录音整理，未经本人审阅）
